Bienvenidos al blog de FactorSIM.

Esta semana hemos conocido la noticia (previsible por cierto) de que Google competirá en el mercado de la televisión con Google TV.

Un movimiento que confirma el poder y el peso que ha ido adquiriendo la difusión de contenidos a través de internet, consolidando la red como el gran medio de comunicación, ocio y formación.

Esta noticia me sirve para rescatar de mis favoritos, dos recursos. Por un lado la Orquesta sinfónica de Youtube y por otro lado, una coral hecha a través de vídeos generados en el portal.

Disfrutarlos!

Orquesta sinfónica de Youtube

Coral

Youtube RSS Player es un bloque de Moodle desarrollado por FactorSIM que integra las funcionalidades de un reproductor de vídeos de Youtube y de un canal RSS, es decir, permite añadir un canal RSS de Youtube, por ejemplo de un usuario en concreto, y la reproducción del vídeo en el mismo bloque.

Requisitos

Moodle 1.8 o superior, aunque es posible que funcione para versiones anteriores, pero no está probado.

Uso del bloque

La configuración de Youtube RSS Player es muy sencilla, una vez tenemos un curso creado, entramos al modo edición. En la opción “Añadir bloque” nos aparecerá la opción de añadirlo. Una vez añadido, entramos en la edición del bloque y únicamente hemos de rellenar 2 campos:

• Cargar JQuery localmente: Si ya usamos JQuery en nuestro Moodle podemos deshabilitar la opción, en caso contrario o de duda lo dejamos activado.
• URL del canal RSS de youtube: Introducimos la dirección web del canal. En este caso es interesante indicar que existe una gran variedad de opciones, podemos publicar canales RSS de novedades de una etiqueta concreta o de un usuario, entre otras. En el siguiente enlace podemos ver una descripción más detallada.

Enlaces

Youtube RSS Player en Moodle:
http://moodle.org/mod/data/view.php?d=13&rid=2392&filter=1

Descarga directa de RSS Player:
http://factorsim.info/proyectos/youtuberssplayer/youtube_list.zip

Siguiendo el hilo del anterior post, os presentamos un pantallazo de la segunda pata de gestión de proyectos que estamos implementando.

En este caso si que se trata de un espacio creado en Drupal que nos permite tener localizados los datos, claves de acceso y referencias de Proyectos/Clientes/Proveedores, dejando para el otro gestor la información de seguimiento.

Todavía está en fase de “pulido”. Lo siguiente es comunicarse con el gestor de horas y seguimiento para que la información de Clientes y Proveedores la capture directamente desde Drupal.

Estamos incorporando un centro de coste (ID) a todos los proyectos, de manera que podemos desarrollar canales de comunicación de datos entre los diferentes gestores (horas/información) y con otras herramientas (DocuWiki, Blog o Trac)…

Ante la necesidad de profesionalizar la gestión de interna de proyectos y no encontrando una alternativa en el mercado que solucione nuestras necesidades (muchos se acercan pero ninguno se ajusta), hemos decidido desarrollar una herramienta para tal fin. Nuestro principal interés era detectar que proyectos tienen desviaciones importantes para conocer las causas de estas desviaciones y ayudarnos a ajustar futuros desarrollos.

La herramienta que hemos implementado es un Gestor de proyectos clásico, como DotProject y permite el registro de una serie de proyectos, vinculados a clientes y una serie de recursos que modelan los diferentes trabajadores de la empresa con sus perfiles. Los gestores de proyecto pueden elaborar presupuestos y planificar la producción de los mismos, asignando planificaciones temporales a éstos recursos en función de los perfiles disponibles.

El sistema permite, a su vez, dar de alta proveedores y contabilizar las facturas emitidas a dichos proveedores.

Los trabajadores de la empresa accederán al sistema para consultar cual es su planificación actual, los hitos de los proyectos a los que están vinculados y el calendario de festivos de la empresa. Para que la herramienta funcione correctamente, deberán actualizar una parrilla de gestión de horas con las horas que han dedicado a cada uno de los proyectos. El sistema además permite asignar a cada recurso un horario laboral predefinido, que permite conocer posibles desviaciones horarias en los diferentes recursos.

Ésta parrilla de horas imputadas a cada proyecto nos permite, juntamente con las facturas emitidas a proveedores, establecer un preciso control presupuestario y de márgenes. De esta manera, podremos determinar los costes internos, costes externos, margenes y desviaciones con respecto al presupuesto original y diagnosticar de manera fiable cual ha sido la fuente de ésta desviación.

En un futuro, nuestra intención es ampliar esta herramienta para incorporar detalles de facturación y otras funcionalidades que consideremos que puedan resultar de interés para una gestión integral de la producción de la empresa.

Tampoco descartamos ofrecer esta herramienta a nuestros clientes, dentro de nuestro catálogo de productos actual.